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東莞市康創(chuàng)紙業(yè)有限公司

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康創(chuàng)紙業(yè)(圖),江門(mén)牛皮紙直銷(xiāo),牛皮紙

東莞市康創(chuàng)紙業(yè)有限公司
  • 經(jīng)營(yíng)模式:經(jīng)銷(xiāo)批發(fā)
  • 地址:廣東省東莞市大朗鎮(zhèn)水口中昌路55號(hào)102室
  • 主營(yíng):隔層紙,無(wú)硫紙,新聞紙,分條紙加工
業(yè)務(wù)熱線(xiàn):13829139501
  • 產(chǎn)品詳情
  • 聯(lián)系方式
    • 產(chǎn)品品牌:康創(chuàng)紙業(yè)
    • 供貨總量:不限
    • 價(jià)格說(shuō)明:議定
    • 包裝說(shuō)明:不限
    • 物流說(shuō)明:貨運(yùn)及物流
    • 交貨說(shuō)明:按訂單
    • 有效期至:長(zhǎng)期有效
    康創(chuàng)紙業(yè)(圖),江門(mén)牛皮紙直銷(xiāo),牛皮紙 :
    新聞紙,無(wú)硫紙,分條紙

      未來(lái)的包裝方向,毫無(wú)疑問(wèn)的將往全球綠色包裝進(jìn)發(fā),而在包裝材料中,紙、金屬、塑料以及玻璃。在后期處理上,除了紙張以外其他三種包裝材料似乎都對(duì)對(duì)環(huán)境有很大損害。出于實(shí)惠、回收及環(huán)保因素,牛皮紙的應(yīng)用越來(lái)越多。

      牛皮紙?jiān)埧梢宰龀珊芏喈a(chǎn)品,以紙盒紙板為基材的紙包裝在很多行業(yè)都有用到,并且牛皮紙、紙板還具備成本低、運(yùn)輸方便、節(jié)約資源、環(huán)保等優(yōu)勢(shì)。從大的方面來(lái)說(shuō),牛皮紙包裝順應(yīng)了環(huán)保的需求,從小的方面來(lái)說(shuō),牛皮紙包裝也節(jié)約企業(yè)的包裝成本。

      未來(lái)包裝行業(yè)將是一個(gè)牛皮紙包裝時(shí)代。



    預(yù)計(jì)明年我國(guó)牛卡紙行業(yè)會(huì)有強(qiáng)勢(shì)反彈的幾率。這主要是受益于國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)的持續(xù)回暖,商品市場(chǎng)逐步升溫,對(duì)牛卡紙等需要上漲。 不過(guò)更多的是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策的主導(dǎo),使得國(guó)產(chǎn)??垙S(chǎng)家對(duì)2013年充滿(mǎn)了憧憬。在近期的全球采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)分析中,??埖却笞谪浳锏牟少?gòu)指數(shù)上升,出現(xiàn)今年以來(lái)頭次上漲。另外歐美的就業(yè)市場(chǎng),包裝需求市場(chǎng)等也在逐漸好轉(zhuǎn)。這或許是國(guó)內(nèi)??埡玫膹?qiáng)勢(shì)反彈機(jī)會(huì)。 在召開(kāi)不久的十八大中,國(guó)家對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行的政策調(diào)整,對(duì)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的投資和民間投資的利好條件中,明確指出了要扎實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),利長(zhǎng)遠(yuǎn),惠民生等經(jīng)濟(jì)政策。造紙業(yè)作為我國(guó)源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè),無(wú)論是從促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,民間投資還是就業(yè)率等問(wèn)題上,都是起著至關(guān)重要作用的,這就表明了國(guó)產(chǎn)??埖仍旒垬I(yè)明年將會(huì)迎來(lái)更多的機(jī)遇。



    收儲(chǔ)問(wèn)題如何解決?

    秸稈產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵是在半徑20~25公里范圍內(nèi)解決秸稈收儲(chǔ)、運(yùn)輸和加工問(wèn)題,同時(shí)將利潤(rùn)合理分配給農(nóng)民

    要實(shí)現(xiàn)秸稈資源化利用,收儲(chǔ)問(wèn)題尤為關(guān)鍵。秸稈產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵是在半徑20~25公里范圍內(nèi)解決秸稈的收儲(chǔ)、運(yùn)輸和加工問(wèn)題,同時(shí)將利潤(rùn)合理分配給農(nóng)民,讓秸稈這一“固廢”產(chǎn)生出應(yīng)有的價(jià)值。

    因?yàn)槲覈?guó)大部分地區(qū)是以農(nóng)戶(hù)為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單位,戶(hù)均耕地面積很小。根據(jù)對(duì)我國(guó)產(chǎn)糧大省的統(tǒng)計(jì),每年每戶(hù)的秸稈可獲得量?jī)H3.3~5立方米。以一個(gè)年消耗秸稈20萬(wàn)立方米的板材廠(chǎng)為例,需要從近6萬(wàn)戶(hù)農(nóng)戶(hù)中收購(gòu)秸稈。我國(guó)大部分地區(qū)的農(nóng)作物還是分兩季種植,工廠(chǎng)每年就需要完成十幾萬(wàn)筆秸稈收購(gòu)交易,這無(wú)論對(duì)收購(gòu)組織還是收購(gòu)成本控制都是極大的考驗(yàn)。

    為此,木易公司提出了“龍頭企業(yè)+收儲(chǔ)加工廠(chǎng)+基層政府+農(nóng)民組織/經(jīng)紀(jì)人+基地”的網(wǎng)絡(luò)化模式,吸收農(nóng)民參與到產(chǎn)業(yè)鏈中來(lái),共享利益分成,同時(shí)通過(guò)秸稈回收利用,延長(zhǎng)種植業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。

    所謂“基地”是指原材料供應(yīng)基地,也就是要選擇農(nóng)場(chǎng)或種植面積較大的農(nóng)戶(hù)簽訂秸稈收購(gòu)協(xié)議,及時(shí)足量收購(gòu)秸稈,保證原料的持續(xù)穩(wěn)定供給。